湖南省農業委員會信息化項目建設監理

 2018-09-01     已有100人瀏覽

 一、項目概況

項目名稱：湖南省農委信息化項目建設監理

建設地點：長沙市

項目業主：湖南省農業委員會

二、監理工作范圍

湖南省12316三農綜合服務平臺項目和湖南省農產品產地重金屬污染地理信息系統項目建設施工階段的全過程監理，包括方案審查，提出合理化建議，硬件設備及材料和配件輔材等購置、產品運輸保險保管、系統安裝調試、試運行測試通過驗收、培訓，及整個系統原廠免費叁年保修維護等內容的施工準備階段、施工階段、施工驗收階段、運行維護階段全過程監理。

三、監理咨詢期限

 監理周期：項目服務周期自合同雙方約定之日（即服務起始日，由雙方簽字確認生效）起至整體項目完成最終驗收合格，從監理合同簽字生效日起。

四、監理工作的主要內容

本項目監理工作內容包括：

（1）項目組織及技術實施方案的把關

①審核開發單位的總體實施方案；

②審核項目建設過程中各種關鍵技術的構建落實；

③ 審核開發單位的施工組織方案及投標人提交的《項目實施計劃》；

④審核開發單位的質量保證計劃、質量控制體系(含質量控制的關鍵性節點)；

⑤審核開發單位的原代碼管理方案；

⑥審核開發單位的測試方案；

⑦審核開發單位的進度計劃和進度控制節點。

（2）工程質量控制

①系統集成質量的控制

系統集成方案的進程控制；

關鍵設備、網管軟件質量技術指標和系統功能符合招標要求的控制；

對采購的硬件設備的質量進行檢驗、測試和驗收；

對設備安裝、系統軟件的安裝調試進行驗收；

對系統集成進行總體驗收。

②人員培訓的質量控制

審核確認開發單位的培訓計劃；

監督開發單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見；

監督審查考核工作，評估培訓效果；

審核確認開發單位的培訓總結報告。

③項目進度控制

審核開發單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；

對項目實施進度進行實時跟蹤，并要求開發單位對進度計劃進行動態調整，以確保項目的階段和總體進度目標的實現；

當項目建設目標偏離時，應及時指出，并提出對策建議，同時監督開發單位采取措施進行補救。

（3）投資控制

①通過對工程實施過程的有效控制，確保投資額在招標控制范圍內；

②協助建設單位做好項目支付預算的現金流量表，將付款進度與工程質量與形象進度結合起來。

（4）合同管理

①跟蹤檢查合同的執行情況，確保開發單位按時履約；

②對合同工期的延誤和延期進行審核申報；

③對合同變更、索賠等事宜進行審核并向開發單位報告；

④根據合同約定，審核開發單位提交的支付申請，協助報簽付款憑證。

（5）信息管理／工程文檔管理

①做好監理日記及工程大事記；

②做好合同批復等各類往來文件的批復和存檔；

③做好項目協調會、技術專題會等各項會議紀要；

④管理好實施期間的各類、各方技術文檔；

⑤做好項目周報；

⑥做好監理建議書和監理通知書存檔；

 ⑦階段性項目總結。